LNFI Network 联合创始人 Darius 谈比特币、Nostr，以及为何 RGB是缺失的那块拼图

本文基于 2026 年 7 月 29 日录制的 X Space，这是 RGB Hub 与 LNFI Network 合作举办的首场中文社区通话。Darius（@dariusnostr）是 LNFI Network 的联合创始人，该平台是面向比特币闪电网络的多资产 DeFi 平台。

简要概览

• Darius 在 2015 年、还是新加坡一名大学生时，发现了一笔年化收益约 250% 的比特币期货交易，从而买入了自己的第一枚比特币。
• 创立 LNFI 之前，他曾在传统金融行业工作（黑石集团私募股权、量化交易），2019 年才全职进入加密行业。
• LNFI 于 2023 年以 NostrSwap 起步，源于对以太坊上中心化、易受攻击的 DeFi 感到失望；随后经历 Nostr Assets 阶段，最终演变为 LNFI Network（Lightning Finance 的缩写）。
• 比特币上的 RGB 协议一直在 LNFI 的路线图上，但团队直到 2025 年遇到 Federico Tenga 之后，才认为该协议已经足够成熟，值得集成。
• LNFI 未来 1-2 年的计划：在 USDT 上线前推出更快的 LN Exchange、面向大额自我保管交易者的节点服务，以及「闪电网络抽象化」，让用户不再需要知道自己的资金究竟存放在哪种资产协议（RGB、Taproot Assets、Spark、Ark）之上。

你最初是怎么接触到比特币的？

我第一次接触比特币，是 2014 年或 2015 年在新加坡国立大学读本科的时候。以太坊刚完成 ICO，整个校园都在谈论区块链。能参与到这场讨论中，感觉很兴奋，甚至有点「酷」。

我在 2015 年买入了第一枚比特币，那时它的价格只有几十美元。差不多同一时期，我在一个早期论坛 BitcoinForum.com 上看到一篇帖子，描述了可能是世界上第一个比特币衍生品：一种期货产品。你可以把比特币存到交易所，再卖出对应的期货，做一笔现货套利交易（cash-and-carry trade）。考虑到当时比特币的波动性有多大，光是这一笔交易，一年的收益就可能达到约 250% 的年化收益率，而我金融课上认为股票 8% 的回报就已经算不错了。就是从那时起，比特币真正让我上了瘾，我开始更深入地研究它，以及区块链整体到底是什么。

创立 LNFI Network 之前你在做什么？

我毕业的时候，大约是 2015 年或 2016 年，新加坡当时其实还没有真正意义上的区块链就业市场——Bitmain 甚至到 2017 年才在新加坡设立办公室。所以我转而进入了传统金融行业：先在黑石集团做私募股权，后来做量化交易。与此同时，我一直在关注以太坊上最顶尖的 DeFi 项目，后来也参与贡献了其中几个。

我直到 2019 年才全职进入加密行业，从事代币经济学设计、算法和量化交易工作。接着是 2020 年和 2021 年的「DeFi 之夏」，那段时间比特币从大约 8,000 美元一路涨到几万美元。几乎我在传统金融认识的每一个朋友，那段时间都跳槽进了加密行业。在创立 LNFI 之前，我参与过一些相当知名的项目，包括 Street Finance 和 dYdX。

创立一家公司是完全不同的一种压力。你是创始人，基本没有真正意义上的休息时间。你要考虑资金跑道，每个月要发工资，服务器费用要付，所以你会不惜一切代价让产品跑起来。

是什么促使你创立 LNFI Network？

到 2023 年，我对以太坊和其他 EVM 链上的 DeFi 已经真心感到失望。到处都是隐性的中心化、盗窃、抢先交易（front-running）、三明治攻击，市场情绪也很差，比特币当时徘徊在 3 万到 4 万美元左右。我觉得，人们最初设想的 DeFi，本不该是这个样子。

大约在那个时候，我的联合创始人 Luke 研究了 Nostr 之后来找到我——Nostr 是一个去中心化信息协议，不是区块链。有意思的是，Nostr 使用的椭圆曲线（secp256k1）和助记词标准（BIP39）与比特币完全相同：同一个助记词可以同时生成两者的密钥。当时 Ordinals 和 BRC20 资产正好很火，我们做出了第一个产品——NostrSwap，一个面向 BRC20 代币的点对点兑换服务。但它并没有真正火起来。

不久之后，我们看到了 Lightning Labs 在 2022 年发布的 Taproot Assets 白皮书，意识到可以在比特币基础层发行资产，再放到闪电网络上运行，实现近乎即时的结算，而不必像链上确认那样至少等待十分钟。我们把 Taproot Assets 整合了进来，把项目改名为 Nostr Assets。随着闪电网络逐渐成为我们所构建产品的技术核心，而不再是 Nostr，我们再次改名，这次改成了 LNFI Network：LN 代表 Lightning，FI 代表 Finance，也就是 Lightning Finance（闪电金融）。这个名字我们一直沿用至今。

回顾过去，有哪些关键里程碑？

说实话，整个行业变化太快了，我们从来没有停止过迭代。我们从支持 Ordinals 开始，引入 Nostr，上线了 NostrSwap 的第一个版本，加入 Taproot Assets，然后进一步转向闪电网络。最近这一步，则是集成比特币上的 RGB 协议，包括 RGB 自身在闪电网络上运行的方案。

当时的每一步都感觉是一个里程碑，但这个生态系统只会变得越来越复杂——现在有了 Ark，有了 Spark，各自还有不同的变体。它从来没有真正慢下来过。

构建 LNFI 过程中最大的挑战是什么？

有几件事特别突出。找到正确的切入点花了很长时间，我们不止一次重新调整方向。教育成本确实很高：大多数人的思维方式仍然停留在链上层面，这是多年以太坊和 Solana 教育的结果，所以解释链下结算是一场真正的攻坚战，而比特币自身的资产格局又在不断进一步碎片化，这也没有帮助。

我们还在 2023 年发行了一个社区代币，事后看，这是一把双刃剑——它以我们当初没有完全预料到的方式，影响了我们后来获取新用户的能力。而且 USDT 至今仍未真正在闪电网络上线：一开始，至少有二十个团队在推动 Taproot Assets 上的 USDT 发行，其中大多数后来都悄悄放弃了。Nostr 的采用率也一直不高，不过我最近注意到，随着 AI 应用场景的兴起，人们对它重新产生了兴趣。

LNFI 为什么决定支持比特币上的 RGB 协议？

比特币上的 RGB 协议很早就在我们的路线图上了。我们最早认真研究它是在 2023 年，差不多是 Taproot Assets 刚发布的时候，但当时得出的结论是这个协议还不够成熟，于是先搁置了。

情况在 2024 年底或 2025 年初发生了变化，那时我们在新加坡或香港一场以闪电网络为主题的会议上认识了 Federico Tenga。他向我们详细介绍了 RGB 已经发展到什么程度，以及它与 Taproot Assets 的区别。到 2025 年，我们觉得时机终于成熟了：主网版本已经稳定可用，而且 RGB 生态系统显然需要我们能够带来的这种 DeFi 基础设施。于是我们全力投入了进来。

从那以后，我们一直和 Federico 保持密切联系，并帮助把 RGB 最早期的一些资产带到了 LNFI 上市交易，包括 RGB 协议上发行的第一个 meme 币 PepeRGB（$PPRGB），以及另一个在我们平台上交易的早期 RGB20 资产 SUS。这些工作让我们接触到了我称之为「第一波真正的 RGB 用户」。

不过，真正改变我想法的，是听到 Federico 现在如何看待 RGB 本身。如今的比特币上有 Ordinals、Runes、Taproot Assets、Spark 资产、Ark 资产等等，格局确实非常碎片化。RGB 真正的价值，不在于成为又一个多资产协议，而在于充当连接所有这些协议的桥梁，让资产能够从一个协议转移到另一个协议，从而减少比特币流动性被割裂的程度。我会把它称为自 USDT 在比特币上线以来，落地的最重要的连接组件之一。

LNFI 未来一两年的路线图是什么？

主要是三件事。第一，对 LN Exchange（我们的订单簿）进行一次重大升级，目标是把延迟降到足以媲美知名中心化订单簿的水平，为 USDT 的真正上线做好准备。第二，为希望在交易时真正实现自我保管的大额持有者，提供节点服务。第三——也是我最看重的一点——「闪电网络抽象化」。目前闪电网络上有太多相互竞争的资产协议：RGB、Taproot Assets、Spark、Ark，构建甚至只是使用其中任何一个，都在变得越来越复杂。用户不应该需要知道、也不应该需要关心自己的 USDT 到底存放在哪个协议上才能使用它。这种复杂性应该被藏在界面背后，而不是摆在用户面前。

我真心希望 RGB 和 LNFI 能够一起持续成长。

对刚开始了解 RGB 的中文社区，你有什么想说的？

慢慢来，多借助 AI 去学习核心概念，如果你想动手开发点什么，AI 甚至可以帮你搭建一个简单的初版原型。我认为 Nostr 与 RGB 结合，是一个真正有意思、目前基本还没有被充分探索的领域。在 Taproot Assets 这边，Ark Labs 一直在构建 tVTXO——一种把 Taproot Asset 承诺嵌入 Ark 链下层的虚拟输出，作为实现自我保管资产转移更友好的路径。我敢打赌，用不了多久就会有人为 RGB 构建类似的东西。

还有很大的探索空间。保持开放的心态，先做出一个小东西，再让市场告诉你它是否值得继续做下去。

对比特币上的年轻建设者，你有什么建议？

说实话，我认为以太坊和其他 EVM 链上有意思的探索大多已经发生过了。比特币仍然是一片尚未被完全绘制清楚的前沿领域。即使抛开 RGB 不谈，看看 Jack Dorsey 团队最近发布的东西——像 Buzz 这样的工具，让你可以通过提示词（prompt）来构建，而不是手动敲完所有代码，这可能会真正改变人们协作写代码的方式，甚至取代我们用了二十年的 GitHub 式工作流。再把它和用闪电网络结算已完成工作的报酬结合起来，事情就会变得非常有意思。

如今动手构建本身并不难，一个好想法加上一些 AI 的帮助，就能很快做出一个可用的 MVP。真正难的是公开地构建——在产品还没打磨完善之前，就把你正在做的东西分享出来，让大家能诚实地告诉你，这件事到底值不值得继续做。这一步恰恰是大多数人会跳过的，但它才是最重要的一步。

来自听众的提问

听众们也向 Darius 提出了几个比较实际的问题，让他当场回答。

关于交易手续费，他确认 LN Exchange 是以买卖双方交易的具体资产来收取手续费，这与币安、OKX 等主要交易所采用的惯例相同，而不是只用聪（sats）结算手续费。

关于市场结构，LNFI 目前主要以点对点方式运行，因为这种方式更适合流动性较低的资产；随着流动性增长，订单簿产品 LN Exchange 会承担更大比例的交易量，这是一个渐进的过渡过程，而不是一次性切换。有人提到目前订单规模存在上限，Darius 认同这一点：在 USDT 真正上线之前，这样做是合理的，但一旦真实流动性到位、市场能够自然地决定合适的规模，这个上限应该会放宽。

关于 USDT 上线后会发生什么，他确认 LNFI 目前在 Taproot Assets 上自行发行的 USDT，届时将完全转换为基于 RGB 的 USDT，未来的交易对则将取决于流动性后续的发展情况。

面向中文开发者与爱好者的新 Telegram 社区在此：t.me/rgb_zhongwen。

---